考えを変えたら、根拠も見直す

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一度根拠を確認して決めたことでも、判断の前提が変われば、その根拠が引き続き使えるとは限らない。たとえば、ソフトウェアの要求仕様を変更した後に、変更前のテストがすべて成功していたという記録を示しても、新しく加わった要求の検 … 続きを読む

公益を掲げる企業は、誰が経営を正せるのか

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企業が公益を守ると宣言したとき、その約束が守られていることを誰が確かめるのか。企業の経営判断は、株主や顧客だけでなく、取引先、従業員、地域住民、製品やサービスの影響を受ける人々にも及ぶ。例えば、新しい製品を市場へ投入すれ … 続きを読む

仕事を分けるべき境界はどこにあるのか

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一つの仕事を複数の処理へ分割すると、それぞれの役割と責任範囲を明確にできる。しかし、役割が異なっていても、判断に必要な情報まで独立しているとは限らない。注文情報を調べる処理、配送状況を確認する処理、返品の可否を判定する処 … 続きを読む

生き延びるための仕組みが苦痛を生む

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ショーペンハウアーは、生きることに伴う苦痛を、偶然の不幸や社会制度の欠陥だけから説明しようとしたわけではない。『意志と表象としての世界』では、生命の根底に、生存を維持し、欲求を満たそうとする絶え間ない意志があると考えた[ … 続きを読む